為加強全過程造價咨詢項目管理，提高造價人員的綜合素質(zhì)和技術水平，進一步做好全過程造價咨詢服務工作，近日，新泉工程咨詢有限公司組織全體造價人員在公司17樓培訓中心舉辦了《全過程造價咨詢項目管理辦法及實施細則》培訓。本次培訓由副總經(jīng)理龍海主講，公司副總、各事業(yè)部經(jīng)理（含副經(jīng)理）、全體造價人員共100余人參加了培訓。

      會上，龍海首先指出了《全過程造價咨詢項目管理辦法及實施細則》培訓的重要性，然后結(jié)合實際案例，通過“《管理辦法》和《實施細則》”兩大部分，從“實施模式、工作職責、管理辦法、項目決策階段、勘察設計階段、招標采購階段、施工階段、竣工驗收階段、運營階段”九方面一一為大家講解，為大家上了一堂精彩而深刻的培訓課。

      會上，總經(jīng)理易偉對全過程造價咨詢項目的實際操作進行了補充講解，指出了全過程造價咨詢管控的一些重點方面，要求全體造價人員結(jié)合工作實際，吸取行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)先進經(jīng)驗，持續(xù)提升全過程造價咨詢項目服務水平。