工程咨詢行業(yè)作為知識密集型行業(yè)，專業(yè)性強，技術水平要求高，政策更迭速度快，為在行業(yè)中打造自身的核心競爭力，新泉致力于將公司建設成為學習型組織，積極開展業(yè)務培訓活動，不斷提升員工素質、技能。

一、招標代理部開展專題學習

        2021年8月5日下午，公司副總經(jīng)理、招標代理部負責人余綱要組織招標代理部全體人員召開了專題會議，對部門管理辦法及相關制度進行了集體學習、討論和修訂。

        會議對招標代理部管理辦法進行了集中梳理，對業(yè)務操作流程、業(yè)務實施進度管理辦法、部門和人員考核辦法等進行了進一步的優(yōu)化，使業(yè)務操作流程更科學、工作質量和進度保障措施更完善、更進一步明確責權、提高工作效率。

        會議對公司各項制度進行了更深入的學習，并結合招標代理工作實際情況，對各項部門制度進行了完善和修訂，使制度的指導性和操作性更強，并深化和細化了制度執(zhí)行的考核辦法，以使各項制度能落實到位，貫徹執(zhí)行。

二、經(jīng)營部業(yè)務培訓

        2021年8月12日下午，為進一步提高經(jīng)營部的業(yè)務素養(yǎng)，加強對工程咨詢行業(yè)的專業(yè)認識，經(jīng)營部負責人對經(jīng)營部全體員工進行了專題業(yè)務培訓。

        培訓緊緊圍繞項目建設流程、新舊發(fā)承包模式特點和差異、全過程工程咨詢、各類計價文件注意事項、公司業(yè)務發(fā)展動態(tài)等問題進行了深入的講解。本次培訓以行業(yè)發(fā)展新形勢為切入點，將各個培訓點有機地結合在一起，培訓過程生動形象，并對公司業(yè)務下一步開展情況進行了深度分析。

        會議指出，經(jīng)營部是公司業(yè)務順利開展的助力器，是各事業(yè)部與委托方密切聯(lián)系的橋梁，新形勢要求經(jīng)營部人員不僅需要積極跟進項目情況，做好本職工作，還要了解行業(yè)發(fā)展趨勢，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，熟練掌握各類專業(yè)知識。

【什么是全過程工程咨詢】

        2017年2月21日，《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā) [2017] 19號）在完善工程建設組織模式中提出了培育全過程工程咨詢，這也是在建筑工程的全產(chǎn)業(yè)鏈中首次明確了“全過程工程咨詢”這一理念。

        全過程工程咨詢涉及建設工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設計、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務。

【如何做好全過程工程咨詢】

        全過程工程咨詢貫穿工程全壽命周期，需要企業(yè)有強大的數(shù)據(jù)平臺和專業(yè)能力作為支撐，從業(yè)人員要有全而精的專業(yè)素養(yǎng)以及項目管理、溝通協(xié)調能力，這對于公司提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

        1、公司應結合自身特點、市場需求、環(huán)境形勢，充分利用公司在造價咨詢、招標代理領域的服務優(yōu)勢，以此為基礎，為建設項目在決策咨詢、設計管理、施工管理及運營管理等方面拓展提供高效、優(yōu)質的專業(yè)咨詢服務。

        2、積極引入先進的服務理念和服務方法，不斷提升自身咨詢服務水平，建立完整的咨詢服務系統(tǒng)，實現(xiàn)全過程工程咨詢服務標準化、科學化。

        3、加強與業(yè)內(nèi)企業(yè)的合作，推動資源整合，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展，促進行業(yè)繁榮。

        4、公司需要不斷加強各類專業(yè)人才的培養(yǎng)和積累，健全人才梯隊建設，鍛造一支專業(yè)技術強、綜合能力突出的隊伍，為做好全過程工程咨詢服務打下堅實基礎。